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　　一是筑牢根基，完善各項規章制度。對《沿線設施修復管理辦法》、《計量支付管理辦法》、《養護路政聯合工作機制》、《成本核算制度》四項制度進行了研究、討論、制定，對養護日常管理中的薄弱環節如養護路政日常管理工作如何結合、損壞的沿線設施如何進行回收、利用等進行明確，目前四項制度試行版已制定完畢，進入試運行階段。

       二是明確重點，突出道路沖洗、保潔。制定《路面綜合保潔方案》、《道路沖洗車、清掃車作業實施方案》、《檢查考核制度》等，加大管理力度，提高管理水平；把握重點、對癥下藥，不同路線制定不同的保潔方案，對沖洗車、清掃車、養護工人進行合理分配，發揮機械最大效能，路容路貌明顯提升；發揮信息化管理優勢，對所有道路沖洗車安裝GPS監控系統，采取三控方式即“日常巡查+加水點記錄檢查+GPS監控”加強機械日常管理，管理上從每一個細節抓起，切實提高工作質量。

      三是抓住特色，提高防汛應急能力。我局共管養5個立交橋泵站、7座下穿式立交橋，圍繞防汛應急工作，認真進行汛前排查，對泵站抽水泵、配電室、電路、避雷設施等進行集中檢修，對泵井、排水系統進行清淤，同時對管養路段石砌排水溝進行清淤；成立防汛組織機構，落實防汛物資和各種機械，修訂立交橋《防汛應急處置預案》和《泵站管理制度》，加大對泵站值班的檢查力度；成立防汛搶險隊伍，長期固定2個突擊小分隊，認真組織演練，提高處置防汛應急事件的能力；每次防汛工作完成后，認真進行總結，對防汛工作進行進一步梳理，召開汛后總結會，責任落實到人，對應急預案進一步修訂，結合汛期實際情況，分局在橋梁醒目位置增設了標志牌、水位點等標識，保障橋梁的安全通行。

　　四是根據責任分工，做好職責范圍內揚塵防治工作。圍繞道路沖洗、清掃、路面維修等，細化沖洗、清掃方案，嚴格考核。以打造“暢、安、舒、美”公路為目標，加強道路揚塵污染綜合防治。

　　把握重點、對癥下藥，不同路線制定不同的保潔方案，突出揚塵污染重點部位，加大對養護工區的監督檢查、考核及經濟處罰力度，充分利用GPS的定位系統作用，加大機械管理力度，定期清理排水設施及保潔盲點。