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瀘州古藺公路精管細養 開創公路養護管理新局面
[ 編輯:admin | 時間:2012-11-15 13:08:41 | 瀏覽:1263次 | 來源:四川在線 | 作者: ]

四川在線瀘州頻道消息(向波)2012年,古藺公路養護牢固樹立“建設是發展,養護管理也是發展,而且是可持續發展”的理念,大膽探索符合古藺實際的公路養護管理模式,用心血澆筑了一條條暢通大道、文明大道、和諧大道,使各條公路順暢通達,開創了古藺公路養護管理工作新局面。

敘藺路
 

責任明確 形成嚴謹縝密的公路管養體系

公路是人民群眾的“生命線”,加強養護管理無疑是對“生命線”的維護。古藺縣緊緊依托國家實施“烏蒙山片區扶貧開發”的歷史性機遇,大力發展交通事業。截至2011年底,全縣公路總里程達2609公里。龐大的公路網,促進了古藺經濟社會的發展,給人民群眾的出行帶來方便,同時也為公路養護工作帶來巨大的壓力。

為了解決公路“重建輕養”問題,古藺縣成立了農村公路管養領導小組,明確了縣、鄉、村三級負責人,形成了“上下級級抓、落實層層抓”的運行機制。制定出臺了《古藺縣農村公路管理與養護辦法》,進一步明確了縣政府的農村公路管養主體責任,確定了“政府負總責、交通強管養、鄉鎮抓具體、部門齊協調”的管養方針。

為解決公路養護管理隊伍老齡化和管理人員不足的問題,去年和今年,古藺縣通過積極爭取,采取公開招考的方式分5批共招考橋梁、工程、道路景觀設計等專業人才40人,充實到養護一、二段和路政大隊,有效解決了公路養護管理隊伍人員不足的問題。

廣辟渠道 形成堅強保障的資金支撐

建設是發展,養護管理也是發展,而且是可持續發展。所以,古藺在公路養護管理方面可謂“不遺余力”。去年以來,古藺縣政府確定了公路養護經費以“縣級財政預算安排專門資金為主體,鄉鎮本級政府配套資金為保障,村集體自籌資金為補充”的“三位一體”籌資辦法,將納入專業養護公路的經費需求由縣財政全額保證,鄉、村道路的養護經費由縣財政定額補助,差額部分由鄉鎮和村自籌。

古藺縣委、政府大力支持公路管養工作,縣財政將公路養護經費全額納入財政預算,同時還安排大中修工程資金527萬元,公路安保工程建設資金601萬元,汛期公路搶險保通資金1787萬元。經費的充足保障,確保了全縣公路養護工作的順利開展。

古藺縣委、縣政府還投入600萬元購置灑水車、壓路機、皮卡車、灌縫機、開槽機等一批養護機具,規劃在古藺、雙沙、黃荊、龍山等鄉鎮建立機械化養護中心,為全縣下一步推行機械化養護奠定了堅實的基礎。

在古藺人眼里,公路不僅是惠民的“舞臺”,而且是展示形象的“平臺”。古藺縣明確提出用2至3年的時間,將藺郎路、古赤路、敘藺路、古雙路等干線公路打造成“四季常綠,三季有花”生態旅游公路,為建設古藺公路綠化文化開好頭,起好步。


 

 
古雙路
 

鐵拳出擊 形成重點治理的高壓態勢

古藺縣強化公路路政巡查,切實保護路產路權。今年以來,路政上路巡查率達80%以上,對損壞公路設施的查處率達100%,對違章建筑、占道堆物作業,亂設標(牌)的查處率達100%。及時制止了亂堆亂放、堆物作業、占道經營、打場曬糧等影響公路安全暢通的行為。截止目前,共查處各類違章行為236起;清理規范公路建控區內車輛清洗點、維修點、加水點32處。

今年以來,面對違法建設的嚴峻形勢,古藺縣開展了聲勢浩大的“打違”行動。古藺采取多部門聯動的機制,取得了明顯成效,到目前為止,共依法拆除建控區范圍內違法建設6處,臨時亂搭亂建物53處,向S309線(古藺鎮映月村)建筑控制區內9戶違建戶送達了強制執行催告書,并在古藺電視臺播放了強制拆除公告。聲勢浩大的活動,遏制了違建建設之風的蔓延,有效地保護了公路安全。

創新思路 形成切實可行的長效機制

今年來,古藺在積累成功經驗的基礎上,大膽的采取“走出去”戰略,學習借鑒先進地區的管理經驗與做法,勇于嘗試、敢于創新,果敢打破陳舊的管養模式,著力在轉變管養方式上下功夫,逐步探索了符合古藺實際的公路養護管理長效管理機制。

每年汛期,都是古藺縣公路遭受水毀最嚴重的季節,不但嚴重影響了人民群眾的日常生產生活,在很大程度上影響公路安全暢通。今年汛期到來之前,古藺公路養護段根據豐富的經驗,制定周密的防汛安全保通和防災應急預案,層層落實責任,保障公路的安全暢通。并且加大汛前公路的預防性養護工作,徹底打破往年被動矯正的傳統養護模式,大大提高了養護的時效性和有效性。

古藺公路養護段以公路管理養護年活動為契機,以“好路杯”競逐活動為載體,以提升公路養護質量管理為出發點,以規范行業養護管理體系和生產組織體系為目的,加強行業職工隊伍建設、增強創新發展能力,實現了“四個提高”,即:提高管養能力,提高路況水平,提高服務質量,提高群眾滿意度。

要保證農村公路養護質量與標準,考核管理是關鍵。今年古藺在強化工作考評上下功夫。年初就提出公路養護的目標任務,要求養護部門對目標任務進行再細化、再量化,將責任落實到人頭。同時對公路養護的考核、檢查全面推行了日常例檢、按月考評、半年小結、年終總評的方式,將考核結果與單位和個人年終評先獎優相結合,與績效工資的發放相結合,有效促進了干部職工的工作積極性。



 

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