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　3月16日，原神高速公路建管處召開了2013年工程建設動員大會，標志著原神高速公路工程建設即將全面展開。

　為確保今年完成工程建設總投資35.13億元目標任務，會議指出，一要統一思想，提高認識，充分把握當前機遇與挑戰并存，動力與壓力同在的形勢。以交通運輸部提出公路建設管理要以發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化“五化”為抓手，全面提高項目建設管理水平，深刻認識肩負的光榮使命和艱巨任務，鼓足干勁，奮發拼搏，努力打造全省重點公路建設管理“五化”樣板示范工程項目，保部優，創國優，努力爭取汾水杯獎、魯班獎，向廳黨組交一份滿意的答卷。二要目標牽引，任務驅動，確保今年建設任務圓滿完成。發揚求真務實、真抓實干的一種作風，創優安定和諧的外部環境和營造一個風清氣正、心齊勁足內部氛圍“兩個環境”，做到早謀劃、早布局、早行動、早實施“四個提前”，確保人員組織、隊伍選擇、設備調配、施工計劃安排、工序流程控制“五個到位”。三要凝聚力量，迎難而上，全力打好原神高速公路建設攻堅戰。緊緊扭住“質量、安全、廉政”三個重點環節不放松，全面構架質量管控體系建設，爭創優質樣板工程；積極構建安全防控體系，堅決杜絕重大責任事故；全面構筑黨建和黨風廉政監督防控體系，為原神高速公路建設保駕護航，做到“三駕馬車、齊驅并進”。

　 會議還宣讀了《原神高速公路建設管理處改進工作作風“十不準”》的規定。

　 目前，全線參建隊伍熱情飽滿，斗志高昂，一個咬緊目標、迎難而上、奮力趕超的局面已經形成。